Le modèle des niveaux de charge convient mieux aux entreprises qui traitent majoritairement des projets de longue durée, c'est-à-dire des projets s'étendant sur plusieurs années et dont l'attribution des événements se fait principalement en pourcentage. Ce modèle des niveaux de charge s'applique également aux entreprises qui doivent surtout organiser des interventions courtes de quelques heures ou des interventions à la journée.
Le modèle des valeurs absolues s'applique aux entreprises qui présentent majoritairement des projets et des mandats allant de quelques jours à plusieurs mois.
L'avantage de Vanillaplan, c'est que l'on peut travailler simultanément avec les deux modèles : les niveaux de charge pour les interventions courtes et les projets à très long terme, et les valeurs absolues pour les autres – ou inversement.
Pour une explication détaillée des deux modèles de capacité, nous avons rédigé un livre blanc. Si cela vous intéresse, remplissez notre formulaire de contact en indiquant la mention «modèles de capacité». Sinon, nous vous conseillons aussi volontiers personnellement.
Dans le plan de capacité Vanillaplan, vous gardez toujours une vue d'ensemble de vos projets en cours. Notre plan de capacité propose deux modèles différents, que vous pouvez aussi utiliser de manière combinée. Les projets peuvent être représentés soit en niveaux de charge, soit en valeurs absolues. Pour déterminer lequel de ces modèles convient le mieux à votre entreprise, nous vous conseillons volontiers aussi personnellement.
