Retrospettiva dell'anno 2025

Nel 2025 abbiamo avviato due grandi progetti...

... che sono cresciuti contemporaneamente e ci hanno tenuti molto occupati. Uno completamente nuovo e innovativo, l'altro più concreto e vicino al lavoro quotidiano: la nostra IA per la pianificazione degli interventi e la nostra registrazione dei tempi e delle prestazioni!

Entrambi i progetti ci hanno messo alla prova a modo loro, ci hanno fatto armeggiare, scartare, ripensare e ristrutturare. Idee che sembravano semplici sulla carta e che improvvisamente sono diventate complicate nella pratica. Ma alla fine entrambi hanno avuto successo.

La nostra IA è stata completata puntualmente il 1° aprile ed era molto più di un pesce d'aprile! Anche se, a prima vista, le sue capacità sembravano proprio quelle di un pesce d'aprile: pianificare gli interventi con un solo clic. Una frase a cui si crede solo dopo averlo visto con i propri occhi.

Già alla sua prima grande apparizione alla fiera HOLZ di Basilea, la nostra IA è stata premiata con il bronzo al premio per l'innovazione HOLZ 2025! Ne siamo stati molto felici e, soprattutto per i nostri sviluppatori, dopo molti mesi di intenso lavoro è stato un grande successo.

Parallelamente, anche la registrazione dei tempi e delle prestazioni ha continuato a prendere forma. È stato particolarmente bello vedere come un intero team abbia lavorato su diverse parti, dalle varie funzioni alla versione dell'app mobile, e come, pezzo dopo pezzo, dai singoli moduli si sia formato un prodotto completo.

Ma non si è trattato solo di grandi cose...

... perché spesso sono proprio le piccole funzioni a semplificare davvero la pianificazione quotidiana. L'ottimizzazione del nostro software quest'anno è stata all'insegna del motto «Maggiore chiarezza, minor dispendio di tempo». Grazie ai due punti colorati davanti a ogni fase del progetto, ora è possibile riconoscere lo stato del progetto a colpo d'occhio: un vero sollievo per tutti coloro che desiderano orientarsi rapidamente. Anche con le nuove funzioni che consentono di registrare i progetti direttamente nella vista delle risorse e di filtrarli in base ai collaboratori temporanei, il risparmio di tempo è notevolmente migliorato.

Una novità che ci ha particolarmente soddisfatto, soprattutto perché è direttamente collegata alla registrazione degli orari e ottimizza quindi l'interazione tra pianificazione delle risorse e registrazione degli orari, è stata la registrazione delle ferie. I collaboratori richiedono le ferie sul cellulare nella registrazione degli orari, i superiori le approvano con un clic e le assenze sono automaticamente visibili nella pianificazione delle risorse. Così viene già voglia di vacanza durante la pianificazione!

Tra KPI, contenuti e chiamate dei clienti...

...il team di marketing e vendite ha fatto in modo che i prodotti e le funzioni ben congegnati ricevessero la dovuta attenzione.

Analogamente al reparto sviluppo, anche il reparto marketing si è occupato in gran parte di IA e registrazione degli orari. La prima parte dell'anno è stata dedicata al nostro nuovo sito web, perché i nuovi prodotti dovevano trovare il loro posto. Fortunatamente, in questa fase abbiamo ricevuto un valido supporto dal nostro nuovo grafico e improvvisamente il tutto ha assunto l'aspetto che avevamo immaginato.

Parallelamente, anche il nostro materiale didattico ha continuato a crescere: oltre ai tour di formazione esistenti, sono stati creati nuovi documenti per l'app mobile, durante la cui creazione ci siamo resi conto di quante funzioni si fossero accumulate nel frattempo, un'impressione che è stata confermata al più tardi quando abbiamo dato un'occhiata al documento di 18 pagine.

Anche la nostra cerchia di clienti si è ampliata quest'anno: abbiamo avuto il piacere di accogliere molti nuovi clienti interessanti, un bel segno che il nostro lavoro sta dando i suoi frutti.

E non sono mancate nemmeno le esperienze condivise...

... perché il nostro lavoro non si è limitato al codice e ai contenuti.

All'inizio dell'anno abbiamo dato il benvenuto a un nuovo coinquilino: il biliardino. Per rafforzare lo spirito di squadra, almeno per chi gioca nella stessa squadra...

Uno dei momenti salienti di quest'anno è stata la Notte dell'Industria. Quella sera abbiamo aperto le nostre porte e offerto uno sguardo sul nostro lavoro tra sviluppo e marketing. È stato bello presentare la nostra azienda da questa prospettiva ed emozionante vedere le reazioni che ne sono seguite.

Il motivo della nostra cena a base di asparagi è stato tanto semplice quanto imperativo: alcuni membri del team non avevano mai mangiato asparagi. Non potevamo certo lasciare le cose così, dopotutto la formazione continua è molto importante per noi in tutti i settori.

Durante il nostro Software-Plausch, clienti e interessati hanno potuto venire a trovarci in quattro pomeriggi per fare due chiacchiere, porre domande e conoscere Vanillaplan in modo informale: un evento piacevole che vorremmo ripetere.

Un altro momento saliente è stato il convegno sulla digitalizzazione, durante il quale il nostro cliente Santech, rappresentato da Marc Bader, ha tenuto una presentazione su Vanillaplan. Quando i clienti sono così soddisfatti da parlarne di propria iniziativa, è probabilmente il complimento più bello che si possa ricevere.

Durante la nostra gita di gruppo di quest'anno abbiamo deciso di lasciarci alle spalle l'ufficio e i laptop e di immergerci nella natura. Escursioni, gite in monopattino e, per chi voleva spingersi ancora più in alto, una deviazione al parco avventura. Una meravigliosa pausa che ci ha avvicinati tutti.

Abbiamo concluso l'anno con una piacevole serata a base di raclette e fonduta in ufficio, con una tavola imbandita, un anno ricco di successi e grandi ambizioni per quello a venire.

Auguriamo a tutti voi un felice Natale e un buon anno 2026.