Phases du projet

Les phases d'un projet dans le secteur du bâtiment

Les projets de construction sont souvent complexes : différents corps de métier s'imbriquent les uns dans les autres, les étapes s'enchaînent et les calendriers sont souvent très serrés. Parallèlement, de nombreux processus se déroulent en même temps, avec de nombreuses interdépendances.

C'est précisément là qu'interviennent les phases de projet. Elles structurent le déroulement du projet en étapes clairement définies et permettent ainsi de maîtriser même les projets de construction de grande envergure.

Que sont les phases de projet ?

Les phases de projet sont des segments délimités dans le temps et par leur contenu au sein d’un projet. Chaque phase comprend des tâches, des objectifs et des résultats spécifiques et constitue une étape claire dans le processus global.

Cette articulation crée une structure claire qui facilite considérablement la planification : toutes les parties prenantes savent à tout moment à quelle phase se trouve un projet, quelles tâches sont à accomplir et quelles ressources sont nécessaires.

Phases typiques d'un projet de construction

Même si les appellations et les détails varient d'une entreprise à l'autre, les projets de construction suivent généralement une structure de base similaire. Dans la pratique, ils peuvent être divisés en trois phases principales :

Phase de planification

La phase de planification permet de poser les bases de l'ensemble du projet. Cela comprend la définition des exigences, l'élaboration de concepts ainsi que la première planification des ressources et du calendrier. C'est à ce stade que l'on décide de la manière dont le projet sera mis en œuvre, fixant ainsi le cadre de toutes les phases suivantes.

Phase de production

Au cours de la phase de production, les éléments prévus sont préparés concrètement.

Cela comprend la planification détaillée, la préparation du travail, la gestion des matériaux et les concertations internes. L'objectif est de créer toutes les conditions nécessaires pour que la mise en œuvre qui suit puisse se dérouler sans heurts et efficacement.

Phase d'exécution

C'est au cours de la phase d'exécution que le projet est mis en œuvre. Les processus prévus s'enchaînent et les différents corps de métier travaillent en coordination. C'est ici que l'on voit à quel point les phases précédentes ont été bien préparées – et avec quelle efficacité le projet peut réellement être mis en œuvre.

Pourquoi les phases de projet sont-elles si importantes dans la construction ?

La division en phases de projet permet de :

• mieux structurer

• planifier et piloter de manière plus ciblée

• communiquer de manière plus transparente

• mettre en œuvre plus efficacement

Les phases de projet dans Vanillaplan

C’est précisément parce que les phases de projet sont si essentielles dans le secteur de la construction qu’elles peuvent être représentées de manière particulièrement structurée et claire dans Vanillaplan.

🔸 Créer et gérer les phases de projet de manière centralisée

Les phases de projet sont enregistrées dans un onglet dédié et peuvent ainsi être créées individuellement pour chaque entreprise. Elles peuvent être attribuées à des services et identifiées par des couleurs.

👉 Une structure uniforme pour tous les projets – et grâce au code couleur, on voit immédiatement de quelle phase il s’agit.

🔸 Une structure claire pour chaque projet

Les nouveaux projets sont divisés en phases de projet définies. Pour chacune de ces phases, l'effort correspondant peut être enregistré.

👉 Les projets sont structurés dès le départ – et l'effort peut être planifié et suivi de manière ciblée pour chaque phase.

👉 Planification claire par phases de projet

Dans les vues de planification, les interventions sont attribuées aux phases de projet. Pour chaque phase de projet, le diagramme rouge-vert indique la part des ressources planifiées qui a déjà été utilisée.

👉 Les planificateurs identifient d’un seul coup d’œil dans quelle phase les ressources sont utilisées – et gardent une vue d’ensemble même dans le cas de projets complexes. De plus, les goulots d’étranglement ou les surcharges sont visibles très tôt – et peuvent être gérés de manière ciblée avant que le projet ne prenne du retard.

Les phases de projet constituent ainsi un outil central pour planifier de manière structurée et mettre en œuvre efficacement les projets de construction – et peuvent être représentées de manière particulièrement claire sous forme numérique.